共享出行的赛道上从来不缺野心勃勃的新玩家，但是有不少企业只是昙花一现，也有一些企业坚持至今，最终实现了自己的蜕变。

滴答出行就是其中坚持至今的典型代表。

以顺风车起家的平台，在切入市场的时候，正巧在互联网烧钱大战之时，但是入场后的滴答出行，并不想虎口夺食，进军庞大的网约车市场。

相反推出小客车合乘、车主和用户顺路搭乘，“滴答出行”就此诞生！

随后的网约车市场，共享出行界几个大佬互相合并，开启了涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾以及大巴、货运等多项业务在内的一站式出行的平台。

在众多出行界霸主的光芒掩盖下，滴答出行的顺风车业务初始之时并没有表现的十分强劲，但在2018年，国内的顺风车市场风云大变。

再基于国内对于顺风车一直以来的定义，属于非运营行为，用于节能环保、减轻交通压力、促进人与人之间的信任。

所以，随着顺风车业态的发展，加强监管、进行整改是必然之势。

也就是在这时，一直专注于顺风车业务的滴答出行有了机会，开始抢占市场，逐渐有了自己的话语权。

但滴答出行并不满足于此，相比较网约车而言，顺风车市场受众相对较小，而且如果按一般的营运方法，平台的信息抽成服务费，基本是网约车抽成的一半。

如果过度依赖顺风车，那必然丧失盈利的竞争力。

在这样的背景下，转型或者业务拓展，是必然的。那么，如何在保证自己原本收益的情况下，开拓新的业务？

滴答出行给出的答卷，接入飞机票、火车票、高铁票、景点门票......以出行为基础做垂直领域，将业务线做的更大，降低业务结构单一带来的风险。

不仅如此，滴答出行一直没有放松对顺风车市场的追逐，一边加强自己企业内部建设，也粗昂新业务形式、提高司机服务水平、设立司机准入门槛。

既保证了乘客的安全，也提高了接单成功率。

但是这还远远不够，作为一家处于高速成长的企业，滴答出行，必须持续发力且不乏力，面对顺风车行业的烫手，滴答出行敢于创新，勇于说“NO”。

滴答出行，与君共勉！

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