【蜜雪冰城奋斗青年系列】用奋斗成就梦想走出“共富”之路

1986年出生的王弘祥是山东菏泽人，退伍之后包过工程，也种过大蒜，不过都以失败告终。有的是因为管理、选址经验不足，有的则属于盲目投资。那时候他最期望的生活就是开一家小店，然后跟老婆一起守着。

如今，他是一个3000多人村子的村支书和村主任，也是拥有着26家饮品加盟店的老板。今年春天，他还当选了县人大代表，成为名副其实的致富带头人。

所有的改变，都从2018年加盟了一家饮品店开始。几年来，他始终坚信幸福是奋斗出来的，也因此一直在努力。

梦想起航——几年间门店规模迅速增长

王弘祥很早就动了加盟一家饮品店的念头。有一次他去朋友的店里玩，到那一看，“好家伙，一直在排队。”朋友在门里一直忙着打冰淇淋，他就站在门外看，两人连话都说不上几句。

后来，他也开始了他的开店选址之旅。三年里，他去过山东90%的县城，还跑了23个省份，每次一听说有差不多的商铺出现，王弘祥就急急忙忙赶过去，但到了之后发现当地已经有了同品牌加盟店，他就想着再到别处找找看：“主要是当时没有经验，不知道什么算是好店铺，也不懂得借助总部的力量。”找店过程的艰辛不言而喻，看不到希望的合伙人中途选择了放弃，唯有他还在坚持。

2018年，他终于在山东一所学校内开了一家校园店，生意果然如想象中一样红火。“当时现金支付的居多，饮品行业收的也都是零钱，真的过上了‘数钱数到手软’的日子。”王弘祥开起玩笑。不过，校园店人流量虽大，但弊端也明显，每年的寒暑假基本处于闲置状态，他还是想开一家商业街店。

有一天，王弘祥在朋友圈看到宁夏银川的一个商业街人来人往热闹非凡，就赶紧让朋友留心那边有没有同品牌的加盟店。得到尚无门店的答复后，他内心激动不已，第二天就坐飞机到了银川。一落地，他就赶紧给转让商铺的老板打电话，一开始是不接，后来接了又说不转了，他只能失望而归。

回家之后，他越想越不甘心，几天都睡不着，又主动联系了那个老板，加了十多万块钱转让费，顺利开起了第一家商业街店。王弘祥特别高兴，感觉完成了自己的奋斗目标，但很快他就不知足了，常常跟朋友开玩笑说开店会上瘾。

王弘祥曾是个军人，也是个老党员，认准的事儿就一头扎进去，再苦再难都不怕。第三家店还在银川，他已经有了一些心得，专门挑选黄金位置，光是房租一年就要几十万元，但好在生意不错，一年就回本了。

一路摸爬滚打下来，他开了26家门店，分布在山东、江苏、宁夏、甘肃，其中不少店都曾被评为明星门店。“每个月总部会从做餐标准、收银服务、维修保养等方面综合打分。总分100分，有个店甚至得过99分。”他说，“获评明星门店，不仅有经济上的奖励，更重要的是对整体经营的认可。”

王弘祥的每家店都是店长合伙人制度，每个店长都出资并占有一定股份，除了有工资还能领分红。这个制度让店长能把门店经营当成自己的事业去做，在执行力上让王弘祥很放心。他说：“我的精力主要用于建立规章制度并寻觅新址继续开店，今年的目标是再开15家店，迅速把规模做上去。”

共同富裕——百余人跟随他走出农村稳定就业

众所周知，个体工商户是市场主体的重要组成部分，在吸纳就业、活跃市场、保障民生等方面发挥着重要作用。

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王弘祥算了算，现在在他店里就业的人已经有140余人，其中年收入在30万元以上的有20余人。目前还有一些储备店长，正在不同的门店历练，等待新店开张后“走马上任”。

去年开始，王弘祥同时担任了老家村子的村支书和村主任，村里人看重他那种创业精神，也相信跟着他能过上好日子。现在还有人常常问他：“弘祥，你啥时候还开新店?带上我们一起挣钱吧。”

当选村支书后，王弘祥身上的责任更大了，努力带动村民发家致富，改善人居环境，壮大集体经济收入，村里面貌焕然一新。“我们见第一就争，见红旗就扛，因为我当过兵，事事都想着争第一，事事都想着做到最好。”村里要做绿化，他一口气垫付了40万元，让工程如期开始。最近，他还琢磨着把村里的秸秆回收后进行深加工卖到电厂去，一年能增加村集体收入20万元左右。

在王弘祥的带领下，全村完成路面硬化近20000平方米，亮化工程路灯300余盏，绿化工程苗7000余棵，招商引资项目占地300余亩，投资额近3个亿，实现了从贫困村到市级文明村的蜕变。

作为村支书，他需要为3000名村民做好服务，作为饮品店老板，他需要管好26家门店。无论是哪个身份，要做好都不容易。但王弘祥却显得游刃有余，他反复说“无规矩不成方圆”，只要按照政策和规章制度办事，就不难了。